2019年造价工程师考试【每日一练】:案例分析(05.13)

发布时间:2019-05-13 14:19:51 来源:中公建设工程网 浏览次数:

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通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招投标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算了部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C这3家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。

由于上述纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为了早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。

问题:

(1)根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式)为什么

(2)根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么

(3)上述招标工作存在哪些问题

(4)A、B、C这3家招标单位要求撤回招标文件的做法是否正确为什么

(5)如果招标失败,招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么

参考答案

问题(1):

应推荐采用总价合同。

因该合同施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年,风险较小。

问题(2):

应该含有赶工措施费。

因该工程工期压缩率=(460-365)/460=20.7%>20%。

问题(3):

在招标工作中,存在以下问题:

①开标以后,又重新确定标底;

②在投标有效期内没有完成定标工作;

③更改招标文件的合同工期和工程结算条件;

④直接指定施工单位。

问题(4):

①不正确;

②投标是一种要约行为。

问题(5):

①可以重新组织招标;

②招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请对招标人不具有法律约束力。

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