2019年一级建造师《项目管理》每日一练5.4

发布时间:2019-04-15 13:51:04 来源:中公建设工程网 浏览次数:

备考2019年一级建造师的同学们都知道,一建考的科目比较多,题量也很多,为了节省大家的复习时间,提高复习效率,小编会每天给大家整理一些习题,今天给大家更新的是2019一建《项目管理》每日一练,希望会对大家有帮助,预祝大家考试顺利!

6[多选题]

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有( )。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采购策划,编制采购计划

C.进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录

D.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位

E.签订投标合同

参考答案:A B C D

参考解析:

采购管理应遵循下列程序:

(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

(2)进行采购策划,编制采购计划;

(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;

(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;

(5)签订采购合同;

(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

(7)处理不合格产品或不符合要求的服务;

(8)采购资料归档。

7[单选题]

在国际上,( )以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.项目管理咨询公司

B.建设单位

C.设计单位

D.房地产公司

参考答案:A

参考解析:

在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

8[多选题]

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

参考答案:B D E

参考解析:

项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。AC属于施工阶段的内容。

9[多选题]

下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。

A.一个施工单位

B.多个施工单位组成的施工联合体

C.一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.两个设计单位组成的施工合作体

E.多个施工单位组成的施工合作体

参考答案:A B E

参考解析:

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此ABE可作为施工总承包单位,而CD不可以。

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