倒计时311天!2020监理工程师考试《案例分析》每日一练

发布时间:2019-07-11 15:40:01 来源:中公建设工程网 浏览次数:

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41、某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲工程施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。

事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。

设计单位研究后,口头同意了总监理的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。

<1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。

<2> 、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

<3> 、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么?

<4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有 不妥,请说明理由。

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